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酒店投资者:警惕发展过快导致投资风险!

  2016-11-11 10:00:15   来源:迈点网  作者:刘海

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  在酒店投资发展过程中,常面临的风险是3个风险,分别是竞争对手、自身资金链和人才。如何才能预防此类风险的发生?也有3个常见思路。

  开第一家酒店,生意挺好,于是投资第二家店,等第二家店开起来,发现没有精力顾及老店,两家店都干不好了。

  这样的情况,在中小酒店投资者身上,轮番出现。因此,我不得不在这里,向所有的中小酒店投资者提醒:没学会走之前,不要跑。

  在酒店投资发展过程中,常面临的风险是3个风险,分别是竞争对手、自身资金链和人才。

  第一,当你在某个城市里面,做出一家不错的酒店,一定会有跟风者,学习你的方法,模仿你来做,并且,他的房价会压着你的走——你卖200,他卖180;你卖180,他卖160……总要比你便宜一点点。

  二是新店的投资,是从老店的经营中剥离出来的。原来老店每个月赚10万,于是满打满算,按10万每个月的营收去贷款,拿下了新的物业,开起第二家店。等第二家店开起来的时候,你老店旁边冒出了新的竞争对手,你的生意下降,老店每月只能赚5万,可新店每月需要10万的投入才能跟进起来——结果是,两家店的资金都出现问题。

  第三种情况是,你原来投资的第一家店,是你自己在经营,生意还不错。当你抽身做第2家店的时候,自己没精力管老店,于是老店的生意下降,收入降低。就像水缸里的茄子,压这个,那个浮起来,造成新店老店都管不好的状况。

  许多新进酒店投资者,就因为以上的3种原因,死在了发展道路上。

  因此,我特别嘱咐各位酒店投资者——警惕发展过快,导致投资风险!

  如何才能预防此类风险的发生?我给你3个常见的思路:

  思路一:建设好你的团队

  虽然我一直在强调这件事情,但仍然很多酒店投资者,不把这当回事。没有团队,谁帮你管酒店,谁帮你经营,你如何能够脱身出来,做更多的酒店?

  建设团队首要的是规划好你的人员进出机制,从股权层面,做好设计,让外面优秀的人,能够顺利地进入你的团队。人才为什么要进入你的团队?一是你的企业有发展,二是能在你这里赚钱。这一点,宁波久逅主题酒店就做得很好,他们的老员工都有股份,一年送20多名员工参加我们的培训班,团队自然就带起来了。有了团队,老板才有精力去找物业,找资金,做投资。

  思路二:分担你的风险

  刚开始投资酒店的老板,大多想一人独大:这家酒店是我一个人的,我是老板了,赚的钱都是我的。

  做老板,要知道:财散人聚的道理。把大家叫过来一起赚钱,远比你一个人赚钱要轻松得多。找几个有实力的朋友,一起投资,这样你搞风险能力会大大提高。也可以从股权设计层面,把资金进出的方法设计好,当你第一家店做好了以后,让外面的资金也进来。

  投资酒店不就是为了赚钱吗?资本就是钱,别人要花100万买你1%的股份,你为什么不卖?

  思路三:加盟连锁酒店

  对于有想法,有思路,有能力的投资者,我们都会建议他自己做,因为加盟费不便宜。

  但是,如果你没有团队,就你一个人单打独斗,你一个优秀的店长都招聘不到,又想投资酒店赚钱,那就和牛逼的连锁酒店合作,你出钱,他出品牌的人才,大家一起合作赚钱,这才是你应该选择的路。

  有些钱不是你一个人能赚完的,有些钱也不是你能赚的,得分出去和大家一起赚。

  现在做得好的连锁酒店有很多,今年迅猛发展的尚客优集团你可以关注一下,说不定是下一匹黑马!

  做酒店投资,首要的是定好你的位置,你是投资者,不是管理者。投资者做好投资的事情,以资本思维去思考,拿钱去和别人的能力合作,只有资本和才华结合,才能放大你的资本和他人的才华!

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刘海专栏

刘海专栏

刘海:海鸽学院校长,15年酒店投资管理运营经验,移动互联网时代酒店投资管理专家。

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